🦖 Kế Hoạch Kinh Doanh Đất Nền

Xây dựng khung khổ pháp luật, môi trường thuận lợi thúc đẩy phát triển, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển kinh tế số; hỗ trợ, khuyến khích sự ra đời, hoạt động của những lĩnh vực mới, mô hình kinh doanh mới. Tập trung sửa đổi những quy định mâu thuẫn, chồng chéo, cản trở phát triển kinh tế. Trước vấn đề trên, Alibaba đã thực hiện một hành động cân bằng để thuyết phục nhà đầu tư rằng trong khi tiến hành kế hoạch "giảm cân", tập đoàn này cũng vẫn đầu tư vào tương lai. Một quan chức cấp cao của Alibaba cho biết tập đoàn này đang tập trung vào việc Amazon lên kế hoạch cắt giảm nhân lực trong lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe. Amazon đã quy hoạch lại số lượng nhân viên của mình từ 1,52 triệu xuống còn 99.000 người. phát triển gồm 3 loại cây và bốn tầng cây trên một hecta đất nhằm tạo hệ sinh thái bền Nghị quyết gồm 5 điều, trong đó đề ra 7 nhóm mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2025. Nghị quyết nêu rõ, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết về kế hoạch cơ cấu lại nền kinh tế giai đoạn 2021-2025, Chính phủ xây dựng Chương trình hành động thực hiện nghị quyết này, hoàn thành trước tháng 4-2022; báo cáo Ngày 18-9, trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế - Xã hội Việt Nam 2022, phần thảo luận bàn tròn chuyên đề về đất đai có sự tham dự của Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường Trần Hồng Hà, Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cùng các chuyên gia, doanh nghiệp bất Dự đoán Kế hoạch Trợ giúp Ảnh Lưu Thử Chỉnh sửa Chia sẻ Tải xuống miễn phí Xem thêm Điểm phổ biến Cao Điểm ứng dụng Được dùng nhiều Siêu sao Khách hàng Shutterstock thích tài sản này! ID Hình ảnh có sẵn: 731504416 Doanh nhân trên nền mờ bằng cách sử dụng holograms dữ liệu hình cầu kỹ thuật số 3D render Định dạng Hình ảnh Đất và người xứ Đông Phong tục - Lễ hội Di tích Danh nhân ; Bạn đọc . Kinh tế. Dự kiến đạt và vượt 14/15 chỉ tiêu kế hoạch của năm 2022 THỨ NĂM, 20/10/2022 10:20:13. Đây là thông tin được Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cung cấp tại Kỳ họp thứ tư, Quốc Thời sự. Kinh tế phục hồi mạnh mẽ, tạo nền tảng cho tăng trưởng năm 2023. Hà Nguyễn - 11/10/2022 08:12. Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Quốc Phương cho biết, nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi mạnh mẽ, tạo nền tảng quan trọng để kinh tế năm 2023 đạt Văn bản hợp nhất số 2722/VBHN-BKHĐT ngày 12 tháng 5 năm 2021 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về đầu tư xây dựng và kinh doanh sân gôn. (08/09/2021) Ngày 01/4/2021 Chính phủ ban hành Nghị định số 47/2021/NĐ-CP Quy định chi tiết một số điều của Luật Doanh nghiệp. wgQ9. Kinh nghiệm đầu tư đất nền đang nhận được sự quan tâm của rất nhiều người. Đất nền luôn là hạng mục có sức hấp dẫn bởi tính thanh khoản cao và mang đến lợi nhuận không nhỏ. Thế nhưng không phải ai cũng thành công khi bước chân vào thị trường này. Vậy đâu là bí quyết giúp đầu tư đất nền một cách an toàn, hiệu quả và hạn chế rủi ro? Kinh nghiệm mua đất nền cần dựa trên 7 nguyên tắc Trên thị trường bất động sản, đất nền vốn là hạng mục đầu tư vô cùng hấp dẫn. Dòng sản phẩm này hứa hẹn mang đến nhiều lợi nhuận lớn cho nhà đầu tư. Tuy nhiên một số nhà đầu tư mới bước vào nghề chưa thực sự am hiểu nên dễ mắc sai lầm. Vì thế đầu tư đất nền hiệu quả cần dựa vào 7 nguyên tắc dưới đây! Lựa chọn vị trí đắc địa mang lại lợi nhuận cao Ảnh 1 Kinh nghiệm đầu tư đất nền là nên chọn những lô đất có vị trí thuận lợi Với bất kỳ dự án bất động sản nào thì vị trí quyết định phần lớn đến giá trị và tính thanh khoản của chúng. Vì thế đầu tư đất nền hiệu quả nhà đầu tư nên lựa chọn lô đất có vị trí đẹp. Cụ thể, nhà đầu tư nên tìm kiếm những lô đất nằm ở những khu vực trung tâm, giao thông đi lại thuận tiện. Chẳng hạn như gần trường học, bệnh viện, chợ,…Đây là những lô đất có tính thanh khoản và tiềm năng tăng giá cao trong tương lai. Đầu tư vào đất này sẽ giúp bạn tránh được rủi ro và có được lợi nhuận không nhỏ khi đất tăng giá. Bên cạnh đó, kinh nghiệm kinh doanh đất nền không thể bỏ qua là nên đầu tư vào đất nền nơi có mật độ dân cư vừa phải. Đây là một chiến lược thông minh. Khu vực này giá đất còn tương đối rẻ. Tuy nhiên tiềm năng tăng giá rất tốt khi dân số tăng lên trong tương lai. Đây là kinh nghiệm đầu tư đất nền an toàn và rất hiệu quả. Có thể bạn quan tâm Có 2 tỷ nên gửi ngân hàng hay đầu tư đất dự án? Kiểm tra quy hoạch và thủ tục pháp lý dự án an toàn Đây là kinh nghiệm đầu tư đất nền dự án rất quan trọng. Bởi lẽ trên thực tế, tình trạng rao bán “dự án ma”, dự án không có thật không phải hiếm. Điều này diễn ra ở nhiều đối tượng “cò đất” làm ăn không chân chính. Nếu không may mua phải những dự án đất nền không có giấy tờ pháp lý đầy đủ, hoặc giấy tờ giả mạo không minh bạch thì nhà đầu tư rất dễ nhận phải trái đắng. Vì thế để đảm bảo an toàn khi đầu tư vào đất nền, nhà đầu tư nên chọn lô đất nền đã có pháp lý rõ ràng, minh bạch. Đất đầu tư cần có sổ đỏ hoặc có đầy đủ điều kiện pháp lý mà pháp luật đã quy định. Đây là một trong những nguyên tắc bạn cần phải nhớ khi đầu tư vào đất nền nhé. Đầu tư đất nền theo nhóm để mang lại nhiều lợi ích Đây cũng là một trong những điều cần biết khi đầu tư đất nền. Bí quyết đầu tư đất nền này mang đến rất nhiều lợi ích cho các nhà đầu tư còn non trẻ. Đó là cơ hội thành công cao, dễ dàng phát hiện ra những cạm bẫy nếu có. Đồng thời nhiều người tham gia sẽ giúp chia đều rủi ro và giảm áp lực cho các nhà đầu tư. Tuy nhiên để mang lại hiệu quả khi đầu tư đất nền, bạn nên hợp tác với những nhà đầu tư đã có nhiều kinh nghiệm về lĩnh vực BĐS. Đó là những người có tầm nhìn tốt, giỏi về ngoại giao, am hiểu về pháp luật và biết cách quản lý tài chính. Như vậy sẽ tạo nên một đội nhóm vững mạnh và mang đến hiệu quả cao trong kinh doanh. Đầu tư với số vốn an toàn và kiểm soát nguồn vốn Để tham gia vào thị trường đầu tư bất động sản bạn cần có nguồn vốn kha khá. Chính vì thế bạn cần cân đối nguồn tài chính của mình. Nếu chắc chắn dự án đầu tư có thể mang lại lợi nhuận, bạn có thể tiến hành đi vay nếu khi thiếu tài chính. Tuy nhiên chỉ nên vay ở một mức độ an toàn. Tốt nhất là bạn nên sử dụng nguồn tiền nhàn rỗi. Ngoài ra, để đảm bảo an toàn, bạn nên chú ý đến vấn đề lãi vay. Không nên vay quá 50% giá trị lô đất. Cũng cần phải tính toán sao cho việc trả lãi và gốc hàng tháng không vượt quá 50% thu nhập của bạn trong một tháng. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư có kế hoạch dự phòng và tránh được những rủi ro khi thị trường BĐS biến động. Đồng thời không làm ảnh hưởng đến những kế hoạch khác trong cuộc sống. Thẩm định giá cả khu đất Để đầu tư đất nền có lợi nhuận cao, nhà đầu tư cần mua đất với giá hợp lý. Bị ép giá hoặc mua đất với giá quá cao khiến việc đầu tư đất của bạn không có lãi, hoặc lãi rất ít. Vậy làm thế nào để mua đất với giá phải chăng? Để làm được điều này bạn cần biết cách định giá tương đối chính xác lô đất. Bạn có thể đi khảo sát mức giá xung quanh khu vực muốn mua đất. Từ đó nắm được giá bán chung của thị trường. Hoặc có thể nhờ sự tư vấn của những người có kinh nghiệm, những chuyên gia bất động sản. Bạn nên mua đất nền với giá thấp hơn giá thị trường khoảng 5% hoặc cùng lắm là mua với giá bằng thị trường. Như vậy việc đầu tư mới mang lại lợi nhuận tốt nhất. Xác định tính thanh khoản của khu đất Ảnh 2 Đầu tư đất nền nên chọn những lô đất có tính thanh khoản cao Kinh nghiệm đầu tư đất nền an toàn là cần chú ý đến tính thanh khoản sản phẩm. Điều này vô cùng quan trọng. Đó chính là khả năng chuyển nhượng và chuyển đổi thành tiền mặt của đất nền đó. Điều này càng quan trọng hơn khi thị trường biến động và nhà đầu tư cần thu hồi vốn một cách nhanh nhất. Để biết dự án đó có tính thanh khoản tốt hay không, bạn nên khảo sát tình hình giao dịch đất ở khu vực có ý định đầu tư. Giao dịch mua bán đất ở đó có diễn ra thường xuyên hay không, các giao dịch định kỳ diễn ra như thế nào… Tìm hiểu tiện ích xung quanh và sinh thái với khu đất nền Kinh nghiệm mua đất nền đầu tư bạn không thể bỏ qua việc tìm hiểu các tiện ích xung quanh của đất nền. Bởi lẽ đất nằm trong khu vực có môi trường sinh thái trong lành, đầy đủ tiện ích chắc chắn sẽ mang lại giá trị vàng cho nhà đầu tư. Lưu ý cần tránh khi mua đất nền Như vậy, bạn đã biết kinh nghiệm đầu tư đất nền dự án an toàn và hiệu quả nhất. Ngoài ra, để hạn chế rủi ro, bạn cũng tránh đầu tư vào những loại đất dưới đây Đất nền chưa được phép phân lô Để trình tình trạng sốt đất ảo, một số địa phương như Đồng Nai, TPHCM đưa ra quyết định cấm phân lô tách thửa đối với một số khu đất. Tất nhiên những lô đất này nếu tự ý mua bán cũng không được phép cấp sổ đỏ. Đồng thời rất khó khăn khi bán ra. Vì thế nếu không muốn gặp rủi ro và bị chôn vốn trong thời gian dài thì nhà đầu tư nhất định phải tránh những lô đất này. Đất nền thanh lý giá rẻ Ảnh 3 Đầu tư đất nền cần tránh đất thanh lý giá rẻ Nhà đầu tư chưa có kinh nghiệm rất dễ mắc phải bẫy đất nền thanh lý. Thông tin rao bán đất nền thanh lý thường có giá rẻ hơn rất nhiều so với thị trường. Tình trạng này thường xuất hiện ở các nhà môi giới cá nhân nhỏ, lẻ. Tuy nhiên theo các chuyên gia, loại đất này thường dính vào tranh chấp hoặc có pháp lý không rõ ràng. Vì thế nhà đầu tư cần hết sức thận trọng với những lời rao bán đất thanh lý giá rẻ. Đất nền dự án “ma” Nhà đầu tư nhất định phải nắm rõ tình trạng này. Bởi lẽ việc rao bán dự án đất nền ảo không hề hiếm. Không ít “cò đất” rao bán các lô đất nền “dự án ma” không có thực để lừa tiền đặt cọc của khách hàng. Do đó để không dính bẫy nhà đầu tư nên tìm hiểu kỹ về pháp lý dự án. Đồng thời cần trực tiếp xem bản đồ quy hoạch dự án tại cơ quan địa chính của địa phương. Đất bị chủ đầu tư cầm cố ngân hàng Ảnh 4 Đầu tư đất nền cần tránh những lô đất bị chủ đầu tư cầm cố ngân hàng Rủi ro sẽ rất lớn nếu nhà đầu tư không may “xuống tiền” vào lô đất bị cầm cố ngân hàng. Đất không được cấp sổ đỏ và sẽ không thể xây được nhà cũng như sang nhượng. Nhà đầu tư có thể sẽ mất trắng nếu chủ đầu tư rơi vào tình trạng phá sản. Do đó kinh nghiệm đầu tư đất nền là bạn cần cần kiểm tra thật kỹ mọi thông tin về lô đất trước khi chi tiền. Lưu ý để việc đầu tư đất nền mang lại hiệu quả Đầu tư đất nền an toàn và có lợi nhuận không hề dễ dàng. Chính vì thế, ngoài những vấn đề trên bạn cần nắm vững một số lưu ý dưới đây. Tìm hiểu kỹ về chủ đầu tư Bạn nên tìm hiểu kỹ độ uy tín và tiềm lực tài chính của chủ đầu tư. Nên chọn dự án của những chủ đầu tư được nhiều khách hàng đánh giá cao. Họ có kinh nghiệm lâu năm. Đồng thời những dự án của họ luôn đảm có tính thanh khoản tốt. Nên chọn mua đất nền của những chủ đầu tư có uy tín trên truyền thông. Tìm hiểu hồ sơ pháp lý và giấy tờ đầy đủ Kinh nghiệm đầu tư đất nền an toàn là bạn cần yêu cầu chủ đầu tư cho xem đầy đủ những giấy tờ liên quan đến dự án. Đó là các văn bản giấy tờ hồ sơ pháp lý. Tất cả các giấy tờ này đều phải minh bạch, rõ ràng và có chứng nhận của cơ quan chức năng có thẩm quyền. Chẳng hạn đồ án quy hoạch, thủ tục pháp lý,… Không mua đất chung sổ đỏ Đây là điều tối kỵ khi kinh doanh đất nền. Mua đất chung sổ đỏ sẽ khiến bạn đối mặt với nhiều vấn đề rắc rối. Mua đất chung sổ sẽ rất khó tách sổ. Ngoài ra rất khó xác định được vị trí của nền đất mà bạn có quyền sở hữu. Xem kỹ tiến độ thanh toán tiền Kinh nghiệm mua đất nền đầu tư là cần xem xét kỹ tiến độ thanh toán. Bạn cần xem dự án đó có phải là đất sạch hay không. Mua đất trả góp an toàn nhất là bạn nên nhờ đến sự hỗ trợ của công ty môi giới có kinh nghiệm. Hoặc nên nhờ luật sư có kinh nghiệm để được tư vấn rõ hơn. Có thể bạn quan tâm REIT là gì? Mô hình hoạt động và thành lập REIT Cần dựa vào khả năng tài chính của nhà đầu tư Một trong những bí quyết đầu tư đất nền an toàn là bạn cần dựa vào khả năng tài chính của mình. Từ đó lựa chọn những lô đất phù hợp. Không nên mua miếng đất quá với khả năng của mình để dẫn đến tình trạng vay nợ không đáng có. Lời khuyên cho bạn là chỉ nên dùng số tiền nhàn rỗi của bản thân để đầu tư đất nền. Trên đây là 7 kinh nghiệm đầu tư đất nền an toàn và có lợi nhuận tốt nhất. Đây là bí quyết được đúc kết bởi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản. Hy vọng những kinh nghiệm này sẽ giúp bạn tránh được những rủi ro khi đầu tư vào đất nền. Mẫu sườn kế hoạch kinh doanh bản tổng thể cho các doanh nghiệp huy động vốn, kêu gọi đầu tư, ký kết hợp đồng… >> Làm sao để lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp? >> Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh >> Dự báo doanh thu như thế nào? >> Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh >> Dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp Tóm tắt dự Giới thiệu công Sản phẩm và Dịch Phân tích thị Kế Hoạch Kế hoạch bán Kế hoạch nhân Kế hoạch tài Phụ lục Tóm tắt dự án Công ty bắt đầu như thế nào? Mục tiêu ban đầu là gì? Mục tiêu Mục tiêu mà công ty đang hướng đến là gì? Sứ mệnh? Giá trị mà công ty mang tới cho những bên liên quan bao gồm khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp và xã hội là gì? Mô hình hoạt động Mô hình tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, mô hình càng đơn giản càng dễ mở rộng thì càng mang lại hiệu quả cao. Chìa khoá thành công Các yếu tố cốt lõi tạo nên thành công của doanh nghiệp là gì? nên nêu ra 3 đến 4 yếu tố quan trọng Lý do nên đầu tư vào công ty? Phần này có thể có hoặc không tuy nhiên nếu huy động vốn thì nên nêu vắn tắt lý do xác đáng. Giới thiệu công ty Thông tin chung Tên công ty, văn phòng, xưởng sản xuất, đt, fax, website, email, người đại diện, mã số doanh nghiệp, người đại diện… Lịch sử hình thành và phát triển Giới thiệu đôi nét về quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp, các mốc thời gian quan trọng, những thành tựu quan trọng mà công ty đã đạt được. Phân tích SWOT công ty Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp là gì? Bên trong Điểm mạnh Điểm yếu Bên ngoài Cơ hội Thách thức Sản phẩm và Dịch vụ Mô tả sản phẩm dịch vụ Các sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp là gì? Trong mỗi tầng sản phẩm dịch vụ có các sản phẩm dịch vụ nào? So sánh cạnh tranh Lợi ích chính của sản phẩm dịch vụ là gì? Tại sao khách hàng nên tin dùng sản phẩm dịch vụ? Điểm mạnh, điểm yếu chính của sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp là gì? Mô hình chuỗi giá trị các yếu tố quan trọng tạo nên năng lực cạnh tranh tổng hợp cho các nhóm sản phẩm dịch vụ của công ty Công nghệ sản xuất Công nghệ áp dụng trong việc sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ là gì? Phân tích thị trường Phân tích vĩ mô Môi trường kinh tế Tốc độ phát triển của nền kinh tế, lãi suất, lạm phát, dự đoán phát triển Môi trường nhân khẩu Dân số, phân bố dân cư, trình độ học vấn kiến thức… Môi trường văn hóa xã hội Quan điểm, sở thích, thói quen mua hàng… và những đặc điểm văn hóa khác có thể tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Môi trường công nghệ Công nghệ không ngừng phát triển và thay đổi cuộc sống và thay đổi xu hướng thị trường. Nêu nên 1 vài xu hướng công nghệ đáng quan tâm có thể ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của công ty. VD Sự phát triển của công nghệ thông tin làm thay đổi thói quen mua sắm của người tiêu dùng Môi trường chính trị pháp luật Đặc điểm chính trị, phát luật của quốc gia mà công ty tham gia hoạt động. Sự ổn định của chính trị pháp luật là tiền đề thuận lợi cho doanh nghiệp đẩy mạnh đầu tư mở rộng phát triển. Những bộ luật có ảnh hưởng lớn đến sự hoạt động của công tyVD luật doanh nghiệp, luật xuất nhập khẩu, luật thương mại điện tử… Phân tích vi mô Qui mô thị trường Dựa trên số liệu thống kê để tính toán qui mô bằng tiền của thị trường? Phân khúc thị trường Có những cách phân khúc thị trường chính nào? Đặc điểm của từng phân khúc thị trường? Phân tích đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường là ai? Điểm mạnh điểm yếu của đối thủ? Đặc điểm, xu hướng cạnh tranh trong ngành là gì? VD tập trung cải tiến công nghệ hay tập trung giảm giá thành sản phẩm… Đối thủ cạnh tranh gián tiếp cùng ngành khác phân khúc là ai? Nhà cung cấp Các nhà cung cấp chính của doanh nghiệp đối tác bán hàng, đối tác cung cấp các tư liệu sản xuất như máy móc, giấy… Uy tín của các nhà cung cấp như thế nào? Có ảnh hưởng gì đến hoạt động của doanh nghiệp không? Phân tích khách hàng Khách hàng của công ty là ai? Các cách thức tiếp cận phổ biến thường được áp dụng đối với đối tượng khách hàng này? Khả năng đàm phán về giá cũng như lợi thế của khách hàng có lớn không? nếu thị trường độc quyền thì thị khả năng đàm phán là không lớn, ngược lại thị trường phân tán thì khách hàng có lợi thế đàm phán tốt hơn Sản phẩm thay thế 1 vài sản phẩm dịch vụ chính có thể thay thế cho sản phẩm dịch vụ của công ty Tương lai của ngành 1 vài nhận định quan trọng của công ty về xu hướng của ngành trong tương lai ngắn hạn dưới 1 năm trung và dài hạn 1 đến 5 năm? Định hướng phát triển Chiến lược phát triển quan trọng mà công ty theo đuổi VD tập trung cải tiến chất lượng dịch vụ hay tập trung mở rộng thị trường trong ngắn và dài hạn cho phù hợp với tình hình? Kế Hoạch Marketing Mục tiêu của các chiến lược marketing mà công ty thực hiện mở rộng thị trường, tăng cường khả năng nhận diện thương hiệu hay hỗ trợ bán hàng… Phân tích thị trường mục tiêu Khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp là ai? Thị trường mục tiêu của doanh nghiệp là ở đâu? Nhu cầu của thị trường là gì? Chiến lược Marketing Chiến lược marketing của công ty là gì? Marketing 4P giá, sản phẩm, quảng bá, vị trí? Kênh Marketing Các kênh marketing chủ lực của doanh nghiệp? 1 số kênh marketing chủ lực TV, đài, treo banner logo, event, activation, POSM dán poster…tùy tình hình tài chính và mức độ phù hợp mà công ty lựa chọn các kênh và cách thức marketing phù hợp Tổ chức chương trình Marketing Công ty có kế hoạch tổ chức những chương trình marketing gì? Tổ chức như thế nào? Chiến lược thương hiệu Logo của công ty là gì? Slogan của công ty là gì? Giá trị cảm nhận là gì? Đồng bộ hình ảnh như thế nào? Chiến lược xây dựng và quản lý thương hiệu như thế nào? thương hiệu sẽ ở đâu trong ngắn và dài hạn? làm sao để phát triển thương hiệu? Công ty có kế hoạch bảo hộ thương hiệu không? Chi phí và qui trình như thế nào? Kế hoạch phát triển Website Các chỉ số của website hiện tại? google rank, alexa rank, bounce rate, DA, PA, backlink… Chiến lược phát triển website là gì? Đối tượng là ai? Phát triển nội dung như thế nào?… Tổ chức hoạt động Marketing Sơ đồ Tổ chức hoạt động marketing. Kế hoạch bán hàng Mục tiêu bán hàng Mục tiêu bán hàng của công ty trong từng giai đoạn doanh thu, doanh số, giá bán…? Các cơ sở để đạt được mục tiêu? Kênh bán hàng Các kênh bán hàng nào sẽ được công ty sử dụng? Cách thức tổ chức các kênh bán hàng bán hàng trực tiếp hay qua đại lý, hệ thống đại lý tổ chức như thế nào, có nhân viên bán hàng cộng tác viên hay không… Làm sao để gia tăng hiệu quả của các chương trình bán hàng? Tổ chức chương trình bán hàng nếu có. VD chương trình bán hàng giảm giá, khuyến mãi, chiết khấu cho đại lý… Tổ chức hoạt động bán hàng Sơ đồ triển khai hoạt động bán hàng? Kế hoạch xây dựng hệ thống, hoàn thiện mô hình, triển khai chương trình bán hàng… Kế hoạch nhân sự Mô hình tổ chức Sơ đồ tổ chức? Cơ cấu nhiệm vụ các phòng ban? Đội ngũ quản lý Hội đồng quản trị gồm những ai? 1 vài thông tin quan trọng về các thành viên chủ chốt như tên, tuổi, bằng cấp, kinh nghiệm, kỹ năng, điểm mạnh yếu… Ban giám đốc gồm những ai? 1 vài thông tin quan trọng như trên. Những nhân vật có tầm ảnh hưởng quan trọng khác kế toán trưởng, cố vấn…? Chính sách nhân sự Nhân sự của công ty qua các thời kỳ hàng năm là bao nhiêu? Mức lương căn bản qua các năm là bao nhiêu? Chế độ thời gian làm việc, qui định về ngày nghỉ… Chính sách đào tạo, tuyển dụng, khen thưởng của công ty là gì? Kế hoạch phát triển hệ thống nhân sự? Cách thức gia tăng hiệu quả của hệ thống nhân sự? Phong cách lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp Phần này không bắt buộc nhưng theo Kế Hoạch Việt Group thì nên có. Kế hoạch tài chính Phần tài chính thì căn cứ vào báo cáo tài chính trong quá khứ và các thông tin liên quan đến hoạt động bán hàng doanh thu, doanh số… để cân đối với kế hoạch marketing, bán hàng, nhân sự… Chiến lược tài chính của doanh nghiệp làm sao tối ưu hóa dòng tiền? dự phòng rủi ro như thế nào? Công ty có thể huy động tài chính từ đâu?… Kế hoạch huy động và sử dụng vốn Nhu cầu đầu tư là bao nhiêu? Phân bổ vào những việc gì? Phân tích các chỉ số đầu tư? ROA,ROE, NPV, IRR… Giả định quan trọng Phân tích điểm hoà vốn Kết quả hoạt động kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh dự kiến Bảng lưu chuyển tiền tệ dự kiến Bảng lưu chuyển tiền tệ hiện tại Bảng lưu chuyển tiền tệ dự kiến Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán hiện tại Bảng cân đối kế toán dự kiến Bảng chỉ số tài chính Phụ lục Về căn bản thì sườn như vậy là chuẩn tuy nhiên nếu cần thiết thì có thể bổ sung thêm những phần thời gian thực hiện, quản trị rủi ro… Mẫu này chỉ áp dụng cho những công ty thương mại nên không có kế hoạch sản xuất. Nguồn Quý khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn CÔNG TY TNHH TƯ VẤN & ĐẦU TƯ KẾ HOẠCH VIỆT Văn phòng 23 Đường số 7 CityLand Park Hills, Phường 10, Vấp, Hotline Email contact Tag kế hoạch kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh, lập phương án kinh doanh, chiến lược kinh doanh, Kế Hoạch Việt Dưới đây, bất động sản ODT sẽ hướng dẫn bạn lập mẫu kế hoạch kinh doanh bất động sản đầy đủ và chi tiết, giúp bạn kiên định với mục tiêu và dễ dàng hoàn thành những công việc đã đặt ra, từ đó, trở thành một nhà kinh doanh bất động sản xuất sắc nhất. 1. Tại sao phải lập mẫu kế hoạch kinh doanh bất động sản? Đối với công ty và những người đứng đầu một tổ chức, doanh nghiệp, phòng ban, một bản kế hoạch kinh doanh bất động sản là công cụ quản lý tuyệt vời, giúp các công việc được tiến hành một cách trôi chảy và theo kế hoạch. Nó cũng giúp các công ty kinh doanh bất động sản hoàn thành các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong thời gian ngắn nhất. Đối với các nhân viên kinh doanh bất động sản, bản kế hoạch chi tiết với đầy đủ các đầu mục công việc, mục tiêu cần hoàn thành sẽ giúp họ tận dụng thời gian, công sức của bản thân một cách hiệu quả, làm việc tập trung và không bị xao nhãng bởi những việc ngoài lề. Ngoài ra, việc đặt mục tiêu và hoàn thành nó trong thời gian quy định sẽ mang lại rất nhiều lợi ích trong bán hàng, tăng doanh số. Đồng thời, với một bản kế hoạch cụ thể, doanh nghiệp và các cá nhân, những người hoạt động trong lĩnh vực bất động sản sẽ không còn phải lần mò trong bóng tối để thực hiện mục tiêu. Họ sẽ biết cần làm gì để thực hiện mục tiêu, hoàn thành công việc đã đặt ra một cách hiệu quả nhất. Từ đó, giúp họ tiết kiệm được rất nhiều thời gian. Có thể nói, giống những các ngành nghề, lĩnh vực khác, mẫu kế hoạch kinh doanh bất động sản có một vai trò hết sức quan trọng, đặc biệt nó là cơ sở và công cụ để bước tới thành công. 2. Đối tượng nào cần lập kế hoạch kinh doanh bất động sản Như đã nói ở trên, một kế hoạch kinh doanh bất động sản mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, công ty và cả những người kinh doanh bất động sản. Do đó, đối tượng cần lập kế hoạch kinh doanh bất động sản bao gồm cả những người thuộc ban quản lý doanh nghiệp như giám đốc, trưởng phòng, và cả những nhân viên kinh doanh mới bước vào nghề, thiếu kinh nghiệm và tầm nhìn kinh doanh lâu dài. Tuy nhiên, kể cả khi bạn đã đúc kết được rất nhiều kinh nghiệm trong quá trình làm việc, một bản kế hoạch kinh doanh vẫn hết sức cần thiết. Đó là công cụ giúp bạn quản lý công việc và thời gian của bản thân một cách hiệu quả nhất. 3. Các bước lập kế hoạch kinh doanh bất động sản chi tiết Đặt ra mục tiêu cụ thể và hấp dẫn Trước khi lập mẫu kế hoạch kinh doanh bất động sản, hãy tự hỏi bản thân "bạn muốn điều gì?"; "bạn sẽ là ai trong một năm tới hay năm năm tới?"; "bạn muốn giúp ích gì cho công ty, cho sự phát triển của bản thân". Đây chính là mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của bạn. Đừng đặt mục tiêu quá lớn, quá phi lý vì nếu không làm được, bạn sẽ cảm thấy thoái chí, hay thậm chí mất hứng thú trong công việc. Nhưng cũng đừng đặt mục tiêu quá nhỏ để bản thân không thể phát triển, dậm chân tại chỗ trong "vòng tròn an toàn" của mình. Xây dựng con đường đi đến mục tiêu Bước tiếp theo là trả lời cho câu hỏi "Bạn sẽ làm gì để hoàn thành được mục tiêu đã đặt ra?". Bước này rất quan trọng vì nó vạch ra một con đường cụ thể và không còn phải mày mò trong bóng tối. Dưới đây là một số gợi ý bạn có thể tham khảo Khoảng thời gian tối đa và tối thiểu để hoàn thành mục tiêu của bạn là gì? Chia nhỏ thời gian trong ngày thành các mốc thời gian khác nhau. Phân chia mục tiêu lớn thành các mục tiêu nhỏ hơn theo ngày, tuần, tháng, quý, năm. Người có thể hỗ trợ, giúp đỡ bạn hoàn thành mục tiêu là ai? Dự trù kinh phí. Đặt ra mức KPI hợp lý cho bản thân. Lập bảng Excel để quản lý các công việc và thời gian. Xác định những thuận lợi và khó khăn Theo "Mô hình phân tích SWOT" của các nhà kinh tế học của Viện Nghiên cứu Stanford lập, việc tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức có thể giúp các nhà lãnh đạo và cá nhân tìm ra giải pháp để thực hiện các hoạch định và có những thay đổi cần thiết để hoàn thành mục tiêu. Bạn cũng có thể ứng dụng phân tích SWOT vào bản kế hoạch kinh doanh bất động sản của bản thân. Công cụ này sẽ giúp bạn phát huy được những điểm mạnh của bản thân và khắc phục, trau dồi những điểm yếu, khó khăn. 4. Yếu tố tiên quyết Chăm chỉ và kiên trì Việc lập kế hoạch kinh doanh bất động sản sẽ trở nên vô dụng nếu như bạn không đi theo nó. Hãy luôn đặt cam kết nỗ lực 120% để luôn thúc đẩy bản thân, không vì bất kỳ lý do gì mà bỏ cuộc. Nếu như bạn cảm thấy nản chí, hãy nghe một bản nhạc hoặc trò chuyện cùng với người thân, bạn bè, đồng nghiệp. Biết đâu, họ sẽ là những người giúp bạn vực dậy tinh thần. 5. Luôn theo dõi, giám sát quá trình thực hiện mục tiêu Cuối cùng, hãy luôn theo dõi, và đảm bảo bản kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ. Việc quan sát, theo dõi kế hoạch cũng giúp bạn thấy được những khó khăn, khuyết điểm của bản thân để tìm cách khắc phục chúng. Bạn có thể làm việc này vào cuối ngày, sau khi đã hoàn thành công việc của mình. Đây là thời gian mà bạn minh mẫn nhất để nhìn lại kết quả đạt được trong một ngày của minh. Với những công việc chưa hoàn thành, hãy đi tìm nguyên nhân và đưa ra giải pháp.

kế hoạch kinh doanh đất nền